Elke zaterdagmiddag is Kamiano restaurant open voor een gratis warme maaltijd voor al wie in nood is. Bij Kamiano krijgen de mensen méér dan alleen een maaltijd. Het is bovenal een plaats waar mensen hun zelfrespect terugvinden en waar vriendschap en nabijheid centraal staan. Daarom bedienen vrijw ... Elke zaterdagmiddag is Kamiano restaurant open voor een gratis warme maaltijd voor al wie in nood is. Bij Kamiano krijgen de mensen méér dan alleen een maaltijd. Het is bovenal een plaats waar mensen hun zelfrespect terugvinden en waar vriendschap en nabijheid centraal staan. Daarom bedienen vrijwilligers de gasten aan tafel en heerst er een familiale sfeer. Wekelijks worden er honderden maaltijden geserveerd. Kamiano leeft in belangrijke mate van giften. De kring van grote en kleine sponsors en sympathisanten vormt de levensader van Kamiano's werking. Wie wil kan voor een jaar “meter” of “peter” worden en zo één of meer maaltijden per week sponsoren. Eén maaltijd kost ons €6, alle kosten inbegrepen. U kan Kamiano ook steunen door u aan te melden als vrijwilliger.
Andreas Withaeckx kent de wereld van artificiële intelligentie als zijn broekzak. Bij Proximus leidde hij jarenlang het AI-team en ontdekte er de enorme kracht van die technologie. De opportuniteit om toe te geven aan zijn ondernemersmicrobe diende zich aan in de vorm van zijn goede vriend Hendrik ... Andreas Withaeckx kent de wereld van artificiële intelligentie als zijn broekzak. Bij Proximus leidde hij jarenlang het AI-team en ontdekte er de enorme kracht van die technologie. De opportuniteit om toe te geven aan zijn ondernemersmicrobe diende zich aan in de vorm van zijn goede vriend Hendrik Bostoen Andreas: “Ik kom uit een ondernemersfamilie en wilde al langer een eigen verhaal schrijven. En toen Hendrik – met heel wat kilometers op de teller in de bouwsector - me aansprak over de inefficiëntie van aanbestedingsprocessen, zag ik een uitgesproken kans. Hij zei letterlijk: ‘Dit moet toch beter en slimmer kunnen?’ Dus zijn we beginnen nadenken, wat is hier nu eigenlijk het échte probleem en hoe kan AI daarvoor een oplossing bieden?” In september 2023 zetten Andreas en Hendrik de stap naar voltijds ondernemerschap. Andreas: “Eerder dat jaar was ReqCon al opgenomen in het imec.istart programma en ontvingen we steun van VLAIO via de Innovatieve Starterssteun (ISS). Dat gaf ons het nodige vertrouwen om de sprong te wagen.” ReqCon groeide onder de vleugels van StartIt@KBC, imec.istart en VLAIO, en kreeg daarnaast ook erkenning via ELSA (European Lighthouse on Secure and Safe AI). Binnen dat Europese netwerk van topexperts werkt ReqCon mee aan veilige en betrouwbare AI-oplossingen. Andreas: “Voor ons was dat belangrijk, want AI moet niet alleen slim, maar ook veilig en transparant zijn. Zeker in een sector als de bouw waar elk detail telt en de marges vaak klein zijn.” Vandaag telt ReqCon al meerdere grote aannemers in België als klant. De volgende stap is opschalen en een bredere markt bedienen. Andreas: “De bouwsector staat nog maar aan het begin van de AI-revolutie. Eerst willen we ons product verder valideren in België. Maar alle signalen zijn aanwezig dat ons product ook in de rest van Europa grote impact kan hebben.”
Prof. Dr. Philippe Jorens stelt zich, met specialisatie in de intensieve zorg, al 30 jaar ten dienste van de volwassen en pediatrische patiënten die kritisch ziek zijn en nood hebben aan een opname en doorgedreven behandeling op intensieve zorg. Vanwege zijn interesse in de farmacologie (geneesmidd ... Prof. Dr. Philippe Jorens stelt zich, met specialisatie in de intensieve zorg, al 30 jaar ten dienste van de volwassen en pediatrische patiënten die kritisch ziek zijn en nood hebben aan een opname en doorgedreven behandeling op intensieve zorg. Vanwege zijn interesse in de farmacologie (geneesmiddelenleer) en toxicologie (vergiftigingen door bijvoorbeeld drugs) leidt hij graag mee jonge collega’s op in deze disciplines of geeft hij lezingen over deze onderwerpen voor een breed publiek. Actieve deelname aan het beleid, zoals in het UZA (als Diensthoofd Intensieve Zorg en als Voorzitter van de Medische Raad UZA) en daarbuiten in verschillende adviesraden (waaronder als Voorzitter van de Belgische Vereniging voor Intensieve Zorg), beschouwt hij als een mogelijkheid om een actieve rol te spelen ten dienste van de gezondheidszorg.
Twain, wealth management reimagined. Met Twain wordt de klassieke vermogensbeheer categorie in België door Econopolis en Allianz Benelux uitgedaagd met een solide en frisse terugkeer naar de essentie en een betrokkenheid van de klant, maar zonder franjes. Het zou niet anders mogen zijn. Hermann S ... Twain, wealth management reimagined. Met Twain wordt de klassieke vermogensbeheer categorie in België door Econopolis en Allianz Benelux uitgedaagd met een solide en frisse terugkeer naar de essentie en een betrokkenheid van de klant, maar zonder franjes. Het zou niet anders mogen zijn. Hermann Steinmeyer is sinds kort in een mooi professioneel verhaal gestapt als CEO van Twain wealth management (www.twain.eu), een joint venture tussen Econopolis (Geert Noels) en Allianz Benelux, en wil dit verhaal graag delen met een presentatie aan onze club.
Filip Dierckx (Antwerpen, 7 oktober 1955) is een Belgisch voormalig bankier en bestuurder. Levensloop Filip Dierickx studeerde rechten aan de Universiteit Antwerpen en de Harvard Law School in de Verenigde Staten. In 1980 ging hij aan de slag bij advocatenbureau De Bandt, Van Hecke & Lagae. For ... Filip Dierckx (Antwerpen, 7 oktober 1955) is een Belgisch voormalig bankier en bestuurder. Levensloop Filip Dierickx studeerde rechten aan de Universiteit Antwerpen en de Harvard Law School in de Verenigde Staten. In 1980 ging hij aan de slag bij advocatenbureau De Bandt, Van Hecke & Lagae. FortisIn 1983 maakte Dierckx de overstap naar de Generale Bank, waar hij jurist en financieel directeur was. In 1997 werd hij CEO van Belgolaise Bank, de Afrikaanse tak van de Generale Bank. Eind 1998 werd hij opgenomen in het directiecomité met als bevoegdheid particulieren, zelfstandigen en kleine ondernemingen. De Generale Bank werd later Fortis Bank en in 1999 werd hij verantwoordelijke voor financiële markten en investment banking. Hij werd daarna hoofd van de bankafdeling van Fortis en in de crisis na de overname van ABN AMRO door Fortis en de bankencrisis werd hij eind september 2008 CEO van de Fortis-groep. Enkele dagen nadien werd de holding gered door de Belgische en Nederlandse regeringen en iets later werd de bankafdeling verkocht aan het Franse BNP Paribas. Begin november werd hij opnieuw CEO van Fortis Bank. In 2009 werd hij operationeel directeur en vicevoorzitter van het directiecomité van BNP Paribas Fortis. Van begin 2012 tot eind 2014 was hij voorzitter van de Belgische bankenfederatie Febelfin. Overige mandaten In 2011 werd Dierckx voorzitter van de raad van bestuur van HR-bedrijf SD Worx. In 2021 volgde hij Jan Vanhevel op als voorzitter van Cofena, een organisatie die jaarlijks verschillende klassieke concerten organiseert in de Koningin Elisabethzaal in Antwerpen. Hij is of was tevens bestuurder van de Union Wallonne des Entreprises, Voka en De Warande.
Raf Van den Heuvel was de allereerste werknemer toen Albert Heijn in 2010 hun deuren voor het eerst opende in België. Hij ontwikkelde zijn carrière van category manager, naar commercieel directeur en werd in 2019 nieuwe general manager van de supermarktketen voor ons land. De missie van de keten i ... Raf Van den Heuvel was de allereerste werknemer toen Albert Heijn in 2010 hun deuren voor het eerst opende in België. Hij ontwikkelde zijn carrière van category manager, naar commercieel directeur en werd in 2019 nieuwe general manager van de supermarktketen voor ons land. De missie van de keten is om de komende jaren 100 winkels in België te openen, om meer op digitalisering in te zetten en de winkelervaring nog meer te optimaliseren. Een mooie uitdaging als het gaat over het ontwikkelen van een business strategie. Raf Van den Heuvel is vanaf de start betrokken bij AH in België, en kent de klanten, ondernemers, en medewerkers als geen ander. Wij luisteren graag naar zijn inzichten.
Coeck Op bijna 100 jaar tijd is Coeck – dat vandaag op een site van meer dan 30 hectare groot huist – uitgegroeid tot een grote speler in de Belgische bouwwereld. Het familiebedrijf uit Niel wordt nu geleid door de vierde generatie. De geschiedenis van de firma begint echter niet in Niel, maar in h ... Coeck Op bijna 100 jaar tijd is Coeck – dat vandaag op een site van meer dan 30 hectare groot huist – uitgegroeid tot een grote speler in de Belgische bouwwereld. Het familiebedrijf uit Niel wordt nu geleid door de vierde generatie. De geschiedenis van de firma begint echter niet in Niel, maar in het wat verderop gelegen Schelle. Overgrootvader Frans Coeck startte zijn carrière als aannemer. Bij slecht weer kon er niet gemetst worden dus begon hij, thuis in een kleine hangar aan de privéwoning, betonstukken te maken die op werven gebruikt konden worden. Al snel bleek dat er veel vraag was naar dit soort materiaal bij collega-aannemers. En zo geschiedde, in 1929 ontstond Coeck als producent en distributeur van bouwmaterialen. Coeck verwerkt grondstoffen tot de meest uiteenlopende ruwbouw- en afwerkingsproducten. Van in huis geproduceerde betonproducten, zoals klinkers en tegels voor elke buitenruimte en betonblokken, tot verpakte siergrinden, voorgemengde mortels en natuurlijke grondstoffen. Ze verdelen en verwerken keramische tegels en natuursteen, maar voorzien ook het fijnste maatwerk.
We worden in onze samenleving almaar ouder. Het is nodig om zoveel mogelijk mensen zo gezond mogelijk oud te laten worden, zodat we de kwaliteit van het leven hoog kunnen houden. We willen ons tijdig wapenen tegen toenemende kwetsbaarheid, om zo langer autonoom en actief te blijven. Kwetsbaarheid o ... We worden in onze samenleving almaar ouder. Het is nodig om zoveel mogelijk mensen zo gezond mogelijk oud te laten worden, zodat we de kwaliteit van het leven hoog kunnen houden. We willen ons tijdig wapenen tegen toenemende kwetsbaarheid, om zo langer autonoom en actief te blijven. Kwetsbaarheid of broosheid van ouderen (in het Engels frailty) neemt toe naarmate de leeftijd stijgt en kan zich op verschillende manieren uiten: cognitief, lichamelijk, mentaal of sociaal. Het is een onomkeerbaar proces. Door onderzoek kunnen we het wel vroeg ontdekken en preventief behandelen. Zo kunnen we voorkomen dat we vatbaarder worden voor ziektes en afhankelijk worden van anderen. Sinds vele jaren is Dr. Johan Van Wiemeersch actief in de gynaecologie. Dankzij zijn jarenlange ervaring binnen de GZA groep en de gynaecologenvereniging VVOG licht hij ons toe hoe we allen gezond ouder kunnen worden.
Polaris is het interne platform voor Rotary en Rotaract, waar clubs en leden informa...
Bij Rotary streven we naar een krachtige en transparante samenwerking, zowel intern ...
Effectieve communicatie is essentieel voor het succes van Rotary-clubs, zowel intern...
Samenwerking als sleutel tot impact Rotary en Rotaract clubs hebben een unieke kans ...
18 feb 2026
De Commissie Public Image van Rotary District 2140 zet ook dit jaar haar opleidingen...
1 mrt 2026
Water, sanitatie en hygiëne (WASH) zijn essentiële componenten van het menselijk lev...
8 sep 2026
Van 8 t/m 13 september 2026 is het World Trade Center in Rotterdam het ontmoetingspu...
In everlasting friendship bound The whole world all around With open hearts, reach out our hands Help others in their wants.
Let freedom, kindness, honesty, and truth, in harmony, guid'us to this, our common aim: That service lights our way.
